Функционални и нефункционални последици от конфликта

Функционални и нефункционални последици от конфликта

Функционалните последици от конфликта

Конфликти допринесат за развитието и промените в организацията като отворени дефекти в организацията, разкриват противоречия. Те помагат да намали съпротивлението на промяна.

Конфликти помагат за поддържането на динамичното равновесие и стабилността на обществото. Причините са разкрити, и не отиват дълбоко, където още по-усилена и разрушителен ефект върху организацията.

Конфликти могат също така да се намали възможността от груповото мислене и синдром на послушание, когато подчинените не изразяват идеите, които те смятат, че, противно на идеите на лидерите. Това може да се подобри качеството на процеса на вземане на решения, тъй като допълнителни идеи и "диагноза" на ситуацията води до по-добро разбиране на това; Симптомите са отделени от причините и разработени допълнителни опции и критериите за тяхната оценка. Чрез конфликт на членовете на екипа могат да тренират някакви проблеми в работата, преди разтворът започва да тече.

Конфликти допринасят за образуване на група солидарност, която позволява да се изкорени причините за вътрешно разединение и възстановяване на единството. Но вие искате да се откажете, какво влияние имат конфликтите само тези цели, ценности и интереси, които не противоречат на основните принципи на вътрешногруповите отношения. Тенденцията на тези конфликти да допринесе за промяна на стандартите за вътрешнофирмени отношения и в съответствие с жизненоважните нужди на физически лица или подгрупи.

По време на конфликта, проблемът може да бъде решен по начин, който е приемлив за всички страни, и в резултат хората все по-често ще се чувстват тяхното участие в решаването на този проблем. Това, от своя страна, намалява до минимум или дори елиминира трудностите при изпълнението на решенията - враждебност, несправедливост и принудени да действат против волята му.

Благодарение на спорещите страни са по-склонни към сътрудничество, а не противопоставяне в бъдещи ситуации, може би изпълнен с конфликти.

Конфликт допринася за структурирането на организацията, определяне на местоположението на различните подгрупи в рамките на системата, техните функции и разпределение на властови позиции между тях.

Неадекватната последици от конфликти

Ако не се намери ефективен начин за управление на конфликти, може да се формира след дисфункционалните последици, т.е.. Д. Условията, които пречат на постигането на целите си.

Увеличаване на емоционалното и психическото напрежение в отбора.

Недоволството, лошо състояние на ума, а в резултат на това увеличение на оборота и влошаване на работата.

В по-малка степен на сътрудничество в бъдеще.

Които препятстват прилагането на промените и въвеждането на новото.

Висока лоялност към тяхната група и по-непродуктивни конкуренция с други групи в рамките на организацията.

Снимка на другата страна като "враг", представа за целите си като положителна, но гледката, от друга страна - както отрицателните.

Минимизиране на взаимодействие и комуникация между спорещите страни. Увеличението враждебността между страните и с намаляване на взаимодействие и комуникация.

Ако сте открили грешка в текста, маркирайте думата и натиснете Shift + Enter