За това можете да възнагради служителите

Начало / награди и бонуси / Какво можете да възнагради служителите - текст

Бонуси за работниците и служителите, които е възможно - да се възнагради formulirovkaosnovany може да варира в зависимост от това, за което са издадени наградата и как мечтател лидерство. Помислете за това, което регулира фиксиране на текста в реда за възлагане и кои от тях са най-добре да се използва в някои случаи.

Защо, според Кодекса на труда, служител се изплаща премия?

Закон за стандарти, които определят какво награда е част 1 от член 129 от Кодекса на труда. Съгласно неговите разпоредби, премията - един стимул за плащане или основани на стимули. Името на тези плащания може да варира, но неговата цел да се поддържа.

На практика, редица бонус системи. Най-често, български общия бонус когато бонуси се изплащат почти всички служители в отсъствието на дефекти в работата на своя страна, резолюция допълнителни такси в този случай може да бъде фиксиран или зависи от големината на заплатата.

А по-гъвкав вариант се основава на внимателна оценка на приноса на всеки служител за крайния резултат. С този подход, наградата може да получи, не всички служители, но само най-успешните, които донесоха най-доброто от организацията. премийни размери в такъв случай дори може да надхвърлят значително насърчават служителите си заплата.

Основният плюс на системата на индивидуалните бонуси - е насърчаване на специфичните качества на работника или служителя, резултатът, които организацията очаква от своите служители. Тя е в този максимум се появява стимулиране характер на този вид плащания, както друг персонал ще се постарае да изпълняват задълженията си по-добре преди да им е реалния живот, например.

Условия и ред за назначаване на наградата, примери на текста

условия бонус се определят въз основа на съществуващите схеми в стимулите на работниците и служителите на предприятието. При прилагането на общата сума на бонуса е главното условие за изпълнението на някои (най-често средно) производителност, завършването на определеното време и т. Н. При успех, работен план, който определя награда общия ред за месец, тримесечие или друг период. В същото време, определен от списъка на служителите, които са извършили нищо нередно, лишавайки премия.

Формулировката на възлагането на поръчки в такива случаи е по-скоро монотонно:

• "За успешното изпълнение на работата (план възложените му задачи)";
• "За високото качество на работата";
• "За високи постижения в работата" и така нататък. Н.

При използване на индивидуално ориентирани плащането премия бонус система не може да се определи период от време и се изплаща за конкретни постижения. Съответно, заповед за възлагане на група от служители или ще съдържа точната формулировка на постижения:

• "За успешното представяне на компанията в преговори с клиента и за сключване на особено изгоден договор";
• "За завършване на комплекс спешна работа";
• "За използването на нестандартни (творчески) подход за решаване на проблема", и така нататък. Г.

За това можете да дадете допълнителна премия?

За работещите в бъдеще, е важно не само за навременното изпълнение на поставените цели, но също така и на мотивацията на служителите да професионален растеж, подобряване на имиджа на компанията, привличане на по-голям брой партньори за сътрудничество, засилване на нейната позиция по отношение на конкурентите. Постигнати тези цели могат по различни начини, включително и като се вземат предвид индивидуалните постижения на служителите, която е да се стимулират и да се съсредоточи бонусна система.

Успешно участие на работниците и служителите в различни изложби, конкурси, програми за развитие - това е един огромен плюс за имиджа на компанията. Съвсем логично провеждане на различни конкурси, последвани от материалните стимули и в рамките на отделните предприятия. Разумен подход икономическият ефект от увеличаване на уменията на служителите, подобряване на качеството на работа, екипът на сближаване ще бъде с един порядък по-дълго, изразходвани за връчване на средства.

Формулировката за присъждането на служителите в този случай, може да поиска да се опише постиженията на служителите, като например:

• "За участие в конкурса на професионални умения";
• "За целите на представянето на компанията в международния конкурс";
• "За да се спечели в състезания по мини-волейбол служители канцеларски магазини".

Друг начин за подобряване на атмосферата в отбора и да се увеличи отговорността за резултата на всеки служител - за изплащане на индивидуални премии за отбелязване на най-важните дати в живота на работника или служителя (раждания, бракове, годишнина и др ...).

Важен аспект на компанията - желанието да се запази най-квалифицирани и опитни работници. Бонуси за лоялност към дружеството много години на успешна работа в нея, насърчаване на трудовите династии, като създават условия за появата им - всичко това е много важно.

В допълнение към стандартната организация детайли следните данни се вписват в този формуляр:

• инициали и позиция насърчава служителите;
• формулировка;
• Индикация за премия (сумата пари, подарък и т.н. ...);
• базата за изчисляване на застрахователната премия (представянето или записка от началника на отдел).

При задаване на текста можете да използвате една от структурите, посочени в този член, и да излезе със своя собствена версия. Струва си да припомним, че всички специални изисквания за такива формулировки TC България не показват, оставяйки въпроса до по преценка на ръководителя на организацията.

Както можете да видите, текстът може да бъде различна и зависи само от основанията за възлагане и лидерство мнение. на изискванията на закона по отношение на текста не се показват - най-важното, че текстът беше ясно какво се изплаща премията.