Специфика на награди и наказания, за да мотивират персонала - Център за кариерно развитие

Промоция - техника за мотивация на базата на справедливата възнаграждението на служителите, което ги прави приятни емоции и чувства. Промоция се отнася към групата на морални и психологически техники за мотивация. Методът може да се прилага както в материал и значение форма. Той е незаменим за мотивация оперативния персонал, когато е необходимо да се консолидират желаното поведение или отношението на работника към делото. Мотивационно ефект се постига чрез минимална разлика във времето между работника и действието на своята награда. Основното значение за стимулиране на пиеси не толкова стойността на наградите, като силата на емоционалното въздействие на служителя. Емоционалното въздействие е добро поради фактора на изненадата награда, изготвяне на специален скрипт, изберете удобна ситуация за процедурата за промоция. Голяма стойност може да играе лично познаване на главата Особено се насърчава служителите си, както и действителните нужди. Изразяване на благодарност и уважение към главата на служителя трябва да бъде искрен (снизхождение и лицемерие не мотивира). Много е важно да се валидността на възнагражденията на служителите признават труда колективно. Завист и противници не трябва да се управлява колективно мнение.

Нематериални форми на повишение на персонала:
• Благодарение - това е официалната форма на промоция, които са вписани в съответния ред и публично обявен за евентуално участие на работниците;
• Слава - е неформална частно или публично промоция на служител, след като той е завършил успешно работа, или отделна задача;
• Приемане - неформална стимули за работниците да напредват, когато тя е върви добре;
• Поддръжка - неофициално признание на служителите в процеса, когато той се съмнява, или не може да определи избора на цели, задачи, модели на поведение и dey¬stviya;
• Премахване на работник преди това, наложено му наказания се разглежда като форма на промоция.
Насърчаване на служителите да бъде честно, адекватно и задължително. Всяко неизпълнено обещание, относно насърчаването подкопава доверието в мениджър и де мотивират персонала на.

Наказание - тази мотивация техника се основава на страха на работника или служителя да бъдат изложени на административен и така да работите с негативни чувства и емоции. Тя може да бъде и двете материални и нематериални форми. Основната цел на наказанието - избягва действия, които могат да причинят увреждане на дружеството. Това не е наказание е ценно само по себе си, като "отмъщение" за погрешни действия на подчинените си, както и бариера, която няма да позволи този човек да се повтаря тези действия в бъдеще и да служи като пример за колектива на труда. Мярка наказания на служителите трябва да съответства на тежестта на нарушението, и придружени от обяснение защо и за какво се използва. Парична санкция е допустимо само в случаите, когато действията на един служител на компанията, причинени преки материални щети, които могат да бъдат измерени и изчислени.

Член 192 от Кодекса на труда ясно дефинира процедурата за България дисциплинарна и техните видове. Кодексът на труда предвижда за такива видове дисциплинарни наказания: забележка, порицание и освобождаване от длъжност на съответното основание. Всички тези мерки са законни. Според същия член от Кодекса на труда от прилагането на дисциплинарни наказания, които не са предвидени от законодателството, не са разрешени.

Можете също така да се каже, че за такива пари се налага глоба работници, самият работодател може да се проведе административно отговорност в съответствие с член 5.27 от Административнопроцесуалния кодекс. Размерът на административното наказание на длъжностни лица е - от петстотин рубли до петдесет хиляди рубли.

Използването на парични санкции за неспазване на правилата в къщата не са обхванати от трудовото законодателство, но работодателят може да определи. За да направите това, вие трябва да публикува вътре местен акт, което се изписва като подробно всички вътрешни правила. След това главата на реда, подписано, като по този начин въвеждането на местната документа. Всички служители, които са предмет на правилата, трябва да са запознати със заповедта на ръка.

Но все пак искам да напомня, че създаването на работодателя на нивото на местните мерки наредби, като например глоби, неподходящо и не законно.

В съответствие с част 7, чл. 193 TC България работник има право да обжалва такива санкции на инспектората или органите състояние труда да изследва индивидуалните трудови спорове. Тази жалба също не изключва възможността за последващо третиране на работника или служителя до съда за разрешаване на спора относно законосъобразността на наложените санкции за него, като се позовава на липсата на действията му признаци на дисциплинарно нарушение, за което той може да бъде включен.

За повече информация моля свържете се с фирма "Одит MSK". Нашите служители са готови да съдействат за разрешаването на трудови спорове и защита на нарушения на правата на труд, както и други правни въпроси в процедурата на консултация.

Division общ одит и консултации, експертна Lyahnenko NM

Това е по отношение на глобата. Шансовете са, вие, говорим за "depremirovanii", т.е. на лишения, частично или пълно, на месечна премия, предвиден в трудовия договор.

Fine depremirovanie - "Игра" термини. Законово работодател не може да "наруши" позицията на служителя по отношение на изискванията за TC.
Терминът "depremirovanie" променя същността на наградата - материални стимули за успех, съгласуван предварително (например, еднократна сума, бонусна система) .. Ето защо не "правото" - няма награда.
Бих искала да отбележа, че много често хората имат объркване по отношение на двойката: ". Оценка марка" Марк (рейтинг,%, KPI, стойността на премията) - числова оценка изразяване. Основното нещо, което ще бъде на предприятието (организацията) е ясно установено, че част (колко от извършената работа) в "концепция" за заплата, а за която работникът или служителят ще получи "признание и благодарност."
Да, и на риторичен въпрос в определена пропорция, "очарователен идиот / мрачно професионално" все още не е намерил отговора.

depremirovanie (лишаване от премии) е законен дисциплинарни мерки. За разлика от добре. Частта за счетоводител не може да бъде намалено, освен в случаите на правна защита и че не повече от 30%

Приятели, има заплата. Има допълнителни разходи, като например за мултифункционалност, или комбинацията. Налице е бонус, който се назначава от принципа: обем + качество. И тогава лишаване от част от премията. Наградата е или там (голям / малък.), Или не е.
Алекс, си цитат: "на счетоводител част не може да бъде намалено, освен в случаите на правна защита и че не повече от 30%," Моля те, кажи ми на нормативния акт се урежда предоставянето.

Аз в производството на таджиките не може поне по принцип би било. Това зависи от специализацията. Но аз знам, че той е много добър шеф дума. или колективно осъждане. Това означава, че повече от вземане на пари на служителите.