Организацията като система

Система - набор от взаимодействащи си елементи. Той има определена структура и взаимодействия с околната среда ᴄ за постигане на тази цел.






Подсистеми - компоненти големи от елементите. Всяка система е подсистема на по-голяма система.
Елемент - най-простият неделима част от системата.
Държавно имущество система, която има в момента.

Структура - Вътрешната структура на организацията. Те включват: елементи, отношенията между тях, атрибути това отношение.
връзка атрибути:
посока - вертикално (като се започне от главата на художника като вземе решение за управление) и обратно (от испанците за Лиу ръце под формата на доклади.).
сила (силен и слаб)
характер (поради подаване и поколение)

Образуване на вижданията на системата

Система - набор от взаимодействащи си елементи. Той има определена структура и взаимодействия с околната среда ᴄ за постигане на тази цел.
System - обективно свойство на материята.
На системен характер обърне внимание на древните гърци. В икономиката на принципа на системи формулиран за пръв път А. Смит (той посочи, че изпълнението на групата е по-голяма от сумата на произведенията, включени в тази група от хора).
Системи теория А. Bertalanffy е методологическа основа на теорията на управлението.
Основните термини, описващи системата:
- състояние на системата (свойствата, които има в момента)
- свойства на системата (на параметрите, определящи поведението му)
- действие (появяващи система събитие ᴄ)
- събитие (izmenen͉ie едно от свойствата на системата)

системи за класификация

Според proiskhozhden͉iyu: естествени (тялото, общество и биосферата), изкуствени (фабрика партида, лента), смесени (социално-техническа).
Според обективността на съществуване: физически (материал) и абстрактни (езикови, формули, модели).
От взаимодействието на ᴄ на околната среда, ще се отвори и затвори.
Според структурата: прост (малък брой елементи) и естери (набор от елементи, разклонена връзка).
Структура на управление: централизирано (една контролна точка) и децентрализирано.

свойства на системите

Има следните системни свойства:
- системата се стреми да запази своята структура (този имот е въз основа на закона за самосъхранение);
- системата е необходимостта за управление;
- системата се формира от комплекс зависимост от свойствата на нейните компоненти и подсистеми (системата може да има свойства, които не са присъщи на елементите, и не може да има свойствата на елементите). Така например, в колективната работа при хора, може да възникне идеята, че няма да дойде на ум, когато дадено лице работа;
В допълнение към тези големи системи притежават свойства поникване свойства, синергизъм и мултипликативна.
Появата на имот - това poyavlen͉ie качествено нови свойства на организирана система, отсъстват в неговите елементи и не е специфично за тях.
синергизъм собственост - един от основните основните свойства на големи системи, което означава, еднопосочен система, което води до usilen͉iyu (umnozhen͉iyu) на крайния резултат.






Equifinality имот - присъствието в рамките на възможностите на всяка от системите.

Лекция, абстрактно. Организацията като система - понятие и видове. Класификацията, естеството и характеристиките.

таблица на съдържанието отварят затворен

Бизнес планиране като инструмент за подобряване на управлението на здравни организации

Теоретични и методологични основи на изучаване на управление в организацията, основното направление и бизнес планиране етапи на управление в организациите от системата на здравеопазването. Цели и изпълнение на търговски проект за организацията на Центъра за рехабилитация.

Видове организация и мониторинг

Мониторинг на системата за събиране, обработка, съхраняване на информация за образователната система. Области на наблюдение приложение. Видове за целите на мониторинга и от съображения за експертиза. Принципи, фактори и условия в организацията на наблюдение и анализ на резултатите.

Груповата работа в компанията и организацията на персонала

Осигуряване на изискванията на професия, специалност и квалификация. Квалификационни изисквания и длъжностните характеристики. Набиране, определяне на размера на заплатите, допълнително възнаграждение. Организация на труд и почивка на персонала.

управление на бизнес организации, системи учебни методи на теорията на решение

Ситуационен подход към управлението. Концепцията за ситуационни анализи, цели и методи за нейното прилагане. Провеждане на анализ на състоянието на предприятието LLC "Томас". SWOT-анализ и оценка на позицията на фирмата по отношение на конкурентите. Методи на теория решение.

Класически модели на стратегическо позициониране. Спецификата на тяхното използване в съвременните организации

Модели, видове и ролята на стратегическото позициониране на. Разработване на стратегически позиции. Идентифициране на потенциални конкурентни предимства, използването на функции в позиционирането на стоки и услуги. Информиране на потребителите за избрания елемент.

Комуникация в организации

Отгоре-надолу, отдолу-нагоре и хоризонтален поток на информация. Вербална и невербална средства за комуникация. Синтонизиран Модел: представителя за профила събеседник сетивната система. Оценка на компетенциите на персонала. Етични стандарти на бизнес отношения.

Комуникация в организации. Теорията на отворени системи

Open организационна система. Спазването на промени във външната среда и промените в организацията. Концепцията за затворена система. Появата на собственост (цялост) система. Законите на организация на различните методи за управление на процеса.

Конфликтите в организацията на услугата: Източници и решения

Спецификата на дейността на модела и услуги. Причини позиционни конфликти в организациите доставчици на услуги. Типология на конфликти, възникващи в организациите от сектора на услугите. Етапи на развитието на конфликта. Същността на латентния и на настоящия етап от конфликта.

Лидерство в търговските организации и храна

Теоретичните основи на лидерство. Характерът и определението на понятието лидерство. Лидерът на стойност в управлението на организацията. Лидер и мениджър. Подходи за лидерство проучване. Традиционната концепция за лидерство. Стилове за управление.

Местна правно регулиране на трудовите организации

Концепцията на местното законодателство, тяхната роля и значение в източниците на трудовото законодателство система. Дисциплини местно нормотворчество. Видове локални наредби. Развитие и решение на местните регулаторни актове.

в дисциплината уроци

Система за управление на общинската
финансово управление
Мениджмънт. Кратък курс.
Управление на иновациите. Учебник.
Търговска дейност. конспекти
История на управление
стратегическо управление
Организация теория. лекции
теория на управлението
Мениджмънт. учебник
административно управление
Мениджмънт. лекции
HR-управление. лекции
Членка Общинска администрация
Управление на качеството в митническата дейност
Конфликт. Събиране на лекции
Основи на управлението на кариерата. лекции
Организация за планиране
Организационна култура. лекции
Основи на управлението. учебник
Организационно поведение. учебник
Управление на човешките ресурси
Управление на човешките ресурси. лекции 2
Персоналът на организацията за сигурност урок