Организация на системата за контрол на

Система - набор от елементи, които са в отношения и връзки помежду си, който е известна цялост, е единство. Сред основните характеристики себе си могат да бъдат споменати: множество от елементи, целостта и единство между тях, наличието на определена структура. Въпреки това, системата има свойства, различни от свойствата на елементите му. Всяка система има вход за действие на преработка на структурата изходите на експозиция информация и обратна връзка.

Изолирана система материал и абстрактно, статична и динамична, органични и неорганични, отворен и затворен, и така нататък. G. В зависимост от класификацията на бази системи.

Организация на системата за контрол - един от ключовите понятия на теорията на организация, която е свързана с:

• цели;
• функции;
• контрол на процеса;
• квалифицирани мениджъри;
• разпределение на правомощия за постигане на определени цели.

Мениджмънт - е процес на въздействие върху системата, за да поддържа дадена позиция или да го прехвърля на нова държава. Всяка система за контрол, трябва да има четири основни елемента:

• главната входна система;
• изход базовата система;
• канал за обратна връзка (наблюдение измервателно устройство и предаване на информация за състоянието на изхода);
• управляващото устройство сравняване действителната и предварително зададена изходна и, ако е необходимо генериране на действие контрол.

В момента, тъй като част от организацията като система за управление са следните подсистеми:

1. контрол структура;
2. технология за контрол;
3. ръководни функции;
4. методология за управление.

Трябва да се отбележи, че системата за контрол може да се разглежда като статично положение, т.е. като един вид механизъм (организация), както и от гледна точка на динамиката - .. как управленски дейности.

Подход (методология) управление включва цели, закони, принципи, методи и функции, технология за контрол и управление на практика. Основната цел на системата за управление на организацията се поставя формирането на професионално управление.

процес на управление, като елемент на управление, включително: система за комуникация, за разработване и изпълнение на управленските решения, информация за поддръжка.

Структурата и контрол на техниката са елементи на механизъм за контрол и действа съответно включват:

• управленска структура на организацията, се определя до голяма степен по отношение на други елементи. В структурата на управителните органи и позициите, разпределението между правомощията и отговорностите на управление често определя техника, процес, методи, функции, и организационна схема на отношения, основани на професионализма на персонала;
• компютърна и офис техника, мебели, комуникационни канали (мрежа), системи за управление на документи. Хармония и ефективност в управлението на системата до голяма степен зависи от системата на работния процес на предприятието. От това зависи пряко от броя на счетоводни грешки и планиране, както и чувствителност към определен ефект. На практика, повишаване на информираността е истината, че функционалността на организацията на работното място подобрява производителността на служителя и управителят е не само технически, но и в резултат на положителното им емоционално състояние.

Същността на управлението може да се проследи чрез развитието на идеи за организацията като основен обект на контрол. Има пет стъпки, описани по-долу.

D. Yampolckaya, М. Zonic

Търсене на място