Концепцията за "управление"
Същността на управлението
В най-широкия смисъл, управление се фокусира върху ефектите специфичен обект, за да се стабилизира или променя своето състояние, така че да се постигне тази цел. Нямаше нужда да се управлява развитието на специализация на производството, увеличаване на неговия обхват. Тя ви позволява да организира и координира дейността на много хора, които участват в производството.
Мениджмънт - е дело на хора, насочени към организиране и координиране на дейностите на групи и отделни служители в хода на производството, на предоставянето на услуги. Тя е преди всичко свързана с организирането на съвместни дейности на хора, с цел създаване на съгласувани действия в рамките на предприятието, с регулирането на отношенията между индивида и на предприятието.
Целта е да се контролира ефективното използване на ограничен сили и средства за постигане на желаното състояние и е възможно производството. Когато управлението винаги въпроса: какво, кой, къде, кога, колко, от какво? Броят на тези въпроси се разраства през цялото време. Тя расте и да плати за грешката.
Предприятие за управление има за цел да реши два основни проблема:
- Поддържане на нормалното протичане на производството, гарантира неговата цикличност и стабилност;
- За да се гарантира развитието на производството, разработване на продукти, въвеждане на технически и технологични иновации.
Управление предполага познания за състоянието на производствените данни. Това е колекция от информационни процеси и въздействие върху поведението на персонала на компанията, заповедта за изпълнение на която се регулира от определени правила и разпоредби. Въз основа на анализ на информацията, генерирана от управленските решения за прехвърляне на производството на нови, предварително определена държава.
Същността на управлението е както следва:
- На събирането, съхранението, обработката и предаването на информация.
- Развитие и управленски решения.
- Разработване на контролни дейности и издаване на контрол обект.
- Контрол на изпълнението на решенията.
Това може да бъде представен чрез следната формула:
Y = I + R + В + С
Управлението е: информация плюс разтвор плюс въздействие плюс контрола.
Работата на мениджърите е да събира, съхранява и обработва информация; разработва и вземат управленски решения; получаване влияние на контрол обект; наблюдава изпълнението на управленските решения.
2. контрол рационално изграждането характеризира с осигуряване на система за контрол, свързани помежду си нива, функции и стъпки за контрол.
Разработен йерархична структура на управление на органи, които са специализирани в извършването на определени административни функции и са надарени с правомощия и власт да ги извършват.
3. технология за управление е процес, който включва процедури и дейности, свързани с изпълнение на основни операции за управление.
процедури за управление на процесите могат да бъдат разделени на формализирана, които могат да се извършват в съответствие с установените правила (алгоритми) на компютъра и творчеството, които се извършват от хора (мениджъри). Свързването на всички елементи от технологията за управление се осигурява от автоматизираната система за контрол.
И трите аспекта на управление трябва да бъде изчерпателно, използвани в зависимост от специфичните характеристики на управление.