Бонуси (насърчаване) на работника или служителя - по реда, формата за поръчка

Добре дошли! В тази статия ще говорим за факта, че такова насърчение работник, за това, което е необходимо, за да се насърчи този процес, какви са различните видове мерки и форми на промоция.

Workflow в предприятието е възможно благодарение на човешките ресурси. Това е добре координирана работа на служителите може да доведе до успех. Провеждане на кариерата си, всеки служител се проявява по различни начини. Той е отговорен за съвестен отношение към задачата. Най отличава чака насърчение от работодателя.

Какво е окуражаващо служител

Насърчаване на служителите - е резултат от успешната дейност на служителите, които се запознаха с ръководството.

Обикновено присъдена на работниците и служителите, които са достигнали максималния праг за решаване на проблемите. Процесът е институционализирана. За самата организация - това е една възможност не само за насърчаване на персонал, който да работи, но също така да подобри морала на служителите.

Какво трябва да се насърчава работник

Всички възможни ситуации по време на работния процес ръководи от правилата на Кодекса на труда. Според неговите разпоредби, приложими наказания и промоция са основните регулатори на работния процес, осигуряване на безопасност при производството и водят организацията към целта.

Процесът на насърчаване на работника или служителя за работата трябва да бъде публично. Препоръчително е да се всичко екипа на персонала и в празнична атмосфера. Това поведение на работодателя ще му помогне да работят на психологическото ниво за всеки служител.

Ситуацията, в която работникът има добри показатели за изпълнение и без да има закъснения, няма оплаквания от ръководството, е след това в равни условия с непочтени служители, да доведе до факта, че неговият спад мотивация и тя ще престане да работи със същата ефективност. Ето защо, особено внимание на управлението на поведението и работата на подчинените си, е от решаващо значение.

Насърчавайте служителите трябва винаги, но по какъв начин - това е правото на работодателя. Ръководство на базата на финансовия капацитет на предприятието, трябва да вземе решение за формата на насърчение.

В търговски организации, разбира се, повече възможности да възнагради служителите финансово или дават скъп подарък. Що се отнася до организациите, финансирани от бюджета, не е ограничен. Но всяка награда потвърдено от съответния документ - Ордена на промоция на работника или служителя.

Присъствието му предизвиква удовлетворение на работника или служителя с собствената си работа, и колегите му, желанието да се постигнат същите резултати. Резултатът е отборното състезание на вниманието на работодателя, и по тази причина има здравословен процес.

насърчаване на мерки

Има изобилие от мерки за насърчаване на работниците, в зависимост от това дали:

• Какво е естеството на въздействието;
• Колко често те се използват;
• Какво е значението за обществото.

Заети ръководителите на предприятия и организации, насърчителни мерки са разделени на две групи:

1. Насърчаване на служителите, в парично изражение;
2. Насърчаване на служителите, въз основа на неговите морални качества.

Разбира се, от гледна точка на работника, тяхното по-популярен под формата на промоция от страна на работодателя - финансово възнаграждение, което увеличава значително приходите си. Ето защо, ако служителят по сметка ще има допълнителни средства, това би довело до удовлетворяване на различните си нужди, които не са били на разположение по-рано.

За съжаление, морално поощрение предизвиква съответното наслада работника. В повечето случаи, това поведение е продиктувано от факта, че без подкрепления пари тя е загубила своето значение.

Представяне на наградите на служителите и благодарение на тях се възприема като ефект "за показ" и го кара да размисли за алчността на работодателя. Но в същото време морален стимул - това е не по-малко ефективен начин за управление на персонала.

Законодателят е дал работодателя свободата на избор при определяне на мерки за насърчаване. Освен това, работодателят може да се комбинира и възнагради служителите както морално и финансово. Например, представени по награждаването, дипломата и да публикувате снимка на него на борда на чест.

Да не се насърчава както редовно и конкретни случаи. Друг важен фактор е честотата, с която те са допуснати. Така например, ръководителят на изплащането на премии са установени веднъж на тримесечие, при спазване на установения план. процес възлагане започва със създаването на съответната документация на предприятието.

Както показва практиката, на работника, свикнали с наличието на текущите премии, платени за него на равни интервали, като постепенно привикване към него. Това води до факта, че производителността му е намалена. Лишаването от допълнителни пари - това е тежък аргумент за стимулиране творби на безскрупулни служители. Що се отнася до насърчаването на един единствен, той е плащане или даване на подаръци, да съвпадне по време със специална дата. Например, предприятието тържества, пенсиониране, раждане, дата на създаване на организацията, и така нататък.

По време на работа, служителите се насърчават местните и държавните мерки. Разбира се, че в рамките на организацията има местни или местни мерки за бонуси, които са отразени във вътрешния документооборот на предприятието - колективния трудов договор или клауза за бонуси.

Особено изявени служители, които не само имат успех в процеса на работа, но също така впечатляващ опит, може да се дипломират с държавни отличия. Той е не само ордени и медали, но и най-различни благодаря ви писма, писма от страна на властите, значки и отличия.

видове награди

Видове стимули за работниците, както споменах по-рано, се делят на материални и нематериални ползи. Този списък се добавя към друг вид - е законно.

Въпреки това, финансови стимули - това не винаги е пари, те могат да носят и необичаен характер. Например, най-добрият служител на месеца, се присъжда на магазина сертификат за продажба на офис мебели, както и да изберете награда като най-удобен стол или компания ще плати да го остави в топлите страни, както и повече.

Що се отнася до моралната насърчение - това не винаги е и писма на благодарност. Например, един добър служител може да бъде удостоен със званието "най-добрите в своята професия", или "най-добрият експерт."

Правни видове стимули включват някои облекчаване на регулациите на трудовия пазар. Например, един служител може да бъде късно за работа, веднъж или взимайте допълнителна почивен ден.

Различни видове промоция зависят от спецификата на предприятието, в което работи служителят. Ако това е банкова институция - че той може да предложи заем при благоприятни условия, а ако органите на вътрешните работи, а след това, например, да предаде лично оръжие.

Видове бонуси можете да видите в таблицата по-долу:

Показатели, които се възлагане

Редът за насърчаване на служителите

Приемането на решения от страна на работодателя, на възможно насърчаването на служителите е отразено в документа - Предоставяне на бонуси.

Този документ не е задължително. Присъствието му е препоръка. Документът ще направи процедурата за насърчаване на прозрачността, която ще облекчи работодателя от спорове и излишни обяснения, от една страна, и му позволи да се разчита на другата страна.

Законът няма специфични разпоредби условия за регистрация. Тя се отнася до актовете на местния бизнес и се публикува под всякаква форма.

Документът трябва да съдържа следните данни:

1. Присъствието на марката, че тази процедура промоция, договорени с Европейския съюз;
2. Одобрен по ред на главата;
3. Наличието на подписите на служителите, което показва, че те са наясно с тази разпоредба;
4. Общи условия на заплащане;
5. Получатели критерии;
6. Размерът на плащанията;
7. периодичност;
8. Условията, при които плащанията могат да бъдат прекратени или спрени.

Друг нюанс за необходимостта от издаване на наредби на бонуси е, че промоцията се плаща редовно. такъв документ не се изисква за еднократни награди. Производство и искания на насърчение на служители за идеи, за да се съгласуват с ръководителя.

Заповед за бонуси - формата и модела

Следващата стъпка след одобрение на позицията с глава - това издание на Ордена на бонусите. Формата на документа може да се приема като интернет и разработена от компанията самостоятелно. И в двата случая, документът е правно обвързващ.

• Поръчка форма (Форма Т-11)
• Празен ред (Форма I-11а) за предоставяне на група служители
• За проба (Форма T 11) на бонуси

Въпреки това, основните елементи тя трябва да съдържа:

• Име на документа;
• Датата, на която е съставен;
• Име на организацията, която го е издал;
• Информация за размера на премията;
• Premiruemom данни за служител (име позиция, мотивът за бонуса, под формата на бонуси, и който е представен от т. Г.)
• Информация служител, отговорен за наличието на бонуси;
• Задължително подпис на директора.

Заповедта се изпълнява правилно и да има референтен номер.

За Поръчка шаблон изглежда така:

Трябва също да се отбележи, че компанията упълномощен служител е длъжен да направи данните за промоция в работната книга на работника или служителя, в съответствие със законовите изисквания.

Само присъствието на всички тези нюанси ще позволи на работника или служителя да се гордеем с работата си, доверете се на работодател, и следователно увеличаване на производителността.