Насърчаване на служителите
Всеки човек има нужда от признание в материални ценности. За реализацията на тази нужда и има за цел насърчаване.
Използването на промоцията можете да получите двойна резултат: води отбора в конфликта, докато неговия крах и, напротив, се обединяват и митинг. Промоция с помощта на обезщетение. Награда - това е всичко едно лице счете, ценно за себе си. Концепцията на стойност е различна за различните хора. За един богат човек, в някои случаи няколко часа искрени приятелства могат да бъдат по-ценни от голяма сума пари. Организацията си имаме работа с два основни вида компенсации: вътрешни и външни. Вътрешен награда дава самата работа. Това е чувство като самочувствие, значението на работата, ето смисленост, чувство за резултата, и др.
С цел да се гарантира, че персоналът, са получили вътрешна компенсация, е необходимо да се създадат нормални условия на труд, да му осигурява всичко необходимо, и постави задачата да се определят ясно правата и задълженията, отговорностите.
правила за ефективност за насърчаване на:
- насърчаване следва да се прилага към всяка проява на трудова дейност на лице с положителен резултат;
- е препоръчително да се използва пълната гама от стимули. Промоция трябва да има смисъл, да се повиши престижа на честен труд;
- възможност да получите повишение в краткосрочен план, като например една седмица. Ако служител знае, че той ще получи промоцията, но само на десет години по-късно, на ефективността на този тип промоция рязко да намалее;
- насърчаване на прозрачността. Всяка промоция повдига престиж, уважение на служителите и ценена от хората често са много по-високи, отколкото материални блага;
- насърчаване на достъпността. Промоция следва да се определи не само за силните на служителите, но и за слабите.
За образцово изпълнение на служебните задължения на работни места, увеличаване на производителността, подобряване на качеството на продуктите, дълготраен и безупречно изпълнение, иновациите на работното място и други постижения в популяризирането на се прилага следното:
Вътрешни правила. също могат да бъдат предоставени на наредби и разпоредби за дисциплина, както и други промоции.
Видове и форми на стимулиране на служителите за тяхната съвестен работа работодателят определя самостоятелно или в сътрудничество с тялото на синдикат или друг представителен орган на работниците.
За специални трудови заслуги пред обществото и на държавните служители може да бъде представен на държавни награди и почетни звания.
Промоция обяви през заповеди или инструкции съобщени на целия екип на работниците и служителите и се вписва в промоции работа книга. Насърчителни мерки трябва да включват комбинация от материални и морални стимули.
активни показатели на работа могат да бъдат инсталирани в трудовия договор (договор). В допълнение, той може да се инсталира и на размера на премията, която работникът или служителят ще получи, достигайки тези показатели.
Образцово изпълнение на служебни задължения включват насърчаването на дисциплина висока производителност. Състоянието на образцово изпълнение на служебните задължения е високо квалифициран. В основата на изпълнението на промоцията може да бъде някакъв етап от работата, която има самостоятелно значение.
Повишаване на производителността на труда. обикновено носи повече приходи, така че, за да се стимулира увеличаването на производителността на труда, е целесъобразно да се установи, когато е възможно, премията като процент от приходите от печалбите, генерирани в резултат на увеличение на производителността на труда.
Подобряването на качеството на продуктите. наред с други неща, тя увеличава престижа на организацията и също е условие за получаване на допълнителни печалби.
Непрекъснато перфектна работа е форма на дейност, която трябва да бъдат насърчавани, тъй като работата по силата на всички работници. Препоръчително е да се създаде определен период на работа, които трябва да бъдат насърчавани. Така например, на всеки пет години на отлична работа на работника или служителя може да бъде предоставено правото да бъдат окуражени, значението на които може да се увеличи.
В допълнение към наградите, изложени в Кодекса на труда, във вътрешните правилници, наредби и подзаконови актове на дисциплина е възможно да се предостави и други видове стимули.
Стимули за успех по време на работа
За специални трудови заслуги работници присъдени ордени, медали, значки и заглавията на честта и заглавието на най-добрия работник на професията.
Широкото заедно с индивидуални форми на промоция са получили общо. Трудови групи кандидатстват за успех в работата на социалните мерки за насърчаване, представени от работника или служителя за моралните и материалните стимули; изразява становища за кандидатите, представени на държавните награди; установят допълнителни ползи и привилегии за сметка на средствата, отпуснати в съответствие с установения ред, за тези цели, за новаторите и напреднали работници, както и частни лица, добросъвестно за дълго време работи в предприятието, организация.
Насърчаване на работниците, съвестно изпълняват задълженията си
Основа за една популяризация могат да бъдат разграничени общия и специфичния. Обща основа за насърчаване на работника или служителя е на високо ниво на спазване на трудовите си задължения, трудовата дисциплина в организацията. Общо промоция база може да се използва не само във връзка със специалните, но също така и самостоятелно. Специална база едно повишение - е да се постигне изключителен успех в работата си (увеличаване на производителността, подобряване на качеството на продукта, иновации, изобретения, иновативни дейности и т.н. ...); продължителна работа в една и съща организация; обучение; цялостна оценка на работата на служителя или отбор. Такива причини могат да бъдат предвидени в правилата на вътрешни правила за труд, колективния трудов договор и други местни нормативни правни актове. Освен това има и фиксирани стимули и тяхното прилагане. Специална промоция база се използва при наличието на обща база. Недисциплиниран, един безскрупулен служител не се рекламира дори специална база, например на напредък в рационализация и изобретателност м. П.
Разграничаване между моралните и материалните мерки единичен (единично) промоция. В чл. 191 TC България им осигури по-отворен списък: благодарност, награда, ценен подарък, почетна грамота, заглавието на най-добрите в професията. Други мерки за насърчаване на служителите за успех в работата, както вече споменахме, са фиксирани в колективния трудов договор, вътрешните правила, както и уставите и наредбите на дисциплина. За специални трудови заслуги пред обществото и държавните служители могат да бъдат представени на държавните награди (чл. 2, чл. 191 от КТ RF).
В условията на пазара на мерки за управление на морално поощрение обикновено се използва във връзка с материала. Някои стимули съчетават двете материални и морални стимули за честен труд (ценен подарък, повишение в работата, промоции и др ..).
