Какво трябва да знаете, предприемачи и бизнесмени
И така, какво трябва да знаете и да направи собственика на фирмата?
Задайте реалистични цели
С цели като цяло, всичко започва. стратегии за планиране и развитие, разбира се, полезно. Но само, когато целите са настроени правилно.
Ако целта не е обмислена или мисъл не до края, ако не е "вашата", наложено върху околната среда - нищо добро няма да излезе. Така че лекува цели внимателно, използвайте SMART модел и да се опита възможно най-точно да си представим, търсеният от резултата.
Между другото, в края на статията ще намерите форма за изтегляне уебинара на правилната настройка за гол. Той е не само за SMART-метод, но и за други важни критерии и методи за определяне на целите. Малък избор на полезни бонус тематични ресурси.
план
Това е, което е важно: планиране, както и цели трябва да са ваши. Това е необходимо не само да учат теория, но и приспособяване на план, за да отговарят на вашите нужди. Част от работата, което съм направил за вас - е алгоритъм за планиране на микро-проекти. Много от тези, които учат с мен, тази система се вписва напълно. Но ако трябва да промените нещо, не забравяйте да го направя!
Не се стреми да следва каноните! За някой, за да се поберат ясна структура за планиране, и някой е по-удобен за план, спонтанно; някой (например аз) иска всички планове са били в една и съща маса, а някой друг използва от няколко Schedulers. Висш пилотаж не е, че сте се научили да попълните таблицата с маркетинговия план, но фактът, че тази система не са работили.
Изпълнят обещанията си, дадени
Отново, плановете - това е много добро. Но човекът с позицията на "Аз съм моя собствен шеф, така че аз нямам право да се придвижва плановете като лявата пета иска" нищо няма да се постигне. Ако искате да успеете в бизнеса, трябва да имате много високо ниво на вътрешна отговорност да направи задачите, изпълнявани.
Дръжте обещанията си, направени
Ти не знаеш как се работи - не се справят с бизнеса. Мечта за това как тя ще работи в продължение на три часа на ден - да бъдат подготвени за това, че няма да се постигне бързо, и не е известно дали това ще се постигне.
Говори се, че през първите три години, по които работите на бизнеса, а след това бизнесът работи за вас. Не съм съгласен с факта, че тя винаги е само на три години. Някой идва по-бързо, и някой ще се люлее повече. Факт е обаче: vpahivat в ранните етапи ще бъде много сериозна. Така че е необходимо да се увеличи производителността.
Между другото, някои от моите приятели не са предприемачи, които работят три часа на ден и е напълно доволен от темпото на развитие на проекта!
делегат
Няма предишен елемент, който не противоречи. В бизнес пълен с задачи, за да се извърши само от собственика. Но много други, за които собственикът ще губят само времето.
Ръкописни безпътен рутинна работа и спестовни асистенти не развиват бизнеса, и да го потиска. Ръкописни нелеп изпълнение на задачите, които трябва да направите, експерти, може да причини значителни щети. Тъй като правото да делегира (дефинират задачи за предаването на други хора, за да могат да общуват с изпълнителите разполага със система за контрол на работа и т.н.) също се изисква.
Да имат знания в маркетинг, продажби, счетоводство, правни въпроси
Най-малко минимум. Дори и да сте гуру в продажбите на някои продажби не се изнесат. Като специалист маркетинг, не ми пука, на първо място, "затъваше" и получи липсващия знания в други области. Бизнес - е сложен и всеобхватен знания е необходимо.
В този случай, веднъж придобити знания не е достатъчно. Нуждаете се от постоянен самоконтрол образование, добра информация е достатъчно сега. Трябва да не спираме, за да се осигури постоянен поток от информация, за да го вземе, обработват и прилагат тези знания.
Умее да общува с хора в различни ситуации
Ние трябва да "се влюби в" публика (или да наемете някой да общуват с клиентите). За да може да се преговаря. За да може да се реагира професионално и адекватно на критиките. Трябва да бъде в състояние да се отрече, ако е необходимо. Съответно, ако работите офлайн, трябва да бъде в състояние да се каже, и ако в Интернет - за да могат да изразят своите мисли в писмена форма.
Да обичаш работата си и хората, с които работите
Ако всичко, уморен и всички разярени, отидете на почивка. Сериозно. И не се върна, докато тя отново zacheshutsya ръце, за да работят. Ако отпускът не е помогнал, бизнес е малко вероятно да продължи дълго. Невъзможно е невъзможно да се работи с тези, които са досадни и дори да доведе до безразличие.
Вашият бизнес се нуждае от собственика да работи много и с удоволствие
брои пари
Знаеш ли колко точно са спечелили през изминалата година? Къде изчезна парите? Знаете ли какво месец е най-изгодно за вас? Губех месеца? И какво зависи?
Трябва да води записи финансови потоци: колко спечелени от какви източници са получили парите, колко и за какво да харчат. Вие веднага ще разбере, че искате да промените в проекта си, и ще постави на съответното целта.
да бъде гъвкава
Отново на плана - това беше добро. Но бъдете сигурни, за да може бързо да се адаптират към променящите се обстоятелства никакви. В страните от бившия ОНД, в частност. Това се случва, че собственикът живее в една държава, но два месеца по-късно в друга. Това се случва, че цялата област на светлината е изключен. Извършват се и по-малко в световен мащаб смут: Декларирам Minusinsk. промяна на пенсионната система на оценяване, да вземе "закона на блогърите." Е, вие разбирате, нали?
Мислете като клиент
Тя трябва да бъде толкова дълбоко ", за да стигнем до главата", публиката да по всяко време да вземе решение не като предприемач вижда себе си, както и на клиента ще се види.
тест
Може би ви е написал много добър текст за приземяване. Но червения бутон "ред" ще ви даде 10% повече продажби, отколкото синьо. Може би сте инвестирали сърцето и душата си в пакета. Но клиентите не я виждат на важна информация. Тя се определя само чрез изпитване.
И най-накрая - да се отпуснете!
Липса на почивка, и "" рестартиране "- това е причината много фирми умират. Ако в началото, собственика на фирмата работи без prodyhu, той е вероятно да "изгори". Батерията седи. И никой бизнес няма да работи с смален батерия. Така че не забравяйте, времето за възстановяване на ресурсите си!
Не се стреми да незабавно и във всички, за да се постигне съвършенство. Така че аз бързо се научили да планират, не мога да работим усилено, обичам своите клиенти и знаят как да общуват с тях. Но, да речем, делегат, да вземе парите и да поеме отговорност за отдих, научих наскоро.