Готов бизнес план бръснарница с изчисленията - Как да се отвори от нулата

Как да напиша бизнес план за фризьорски салон

Месечен доход - 240 000 рубли.
Нетни приходи - 64 175 рубли.
Първоначалните разходи - 415 000 рубли.
Payback - от 7 месеца.

В тази статия, ние ще изготвим подробен бизнес план за бръснарница с изчисленията.

анализ на пазара

Ако говорим за пазара на фризьорски услуги, е необходимо да се отбележи, че тя кризата и различните икономически промени реагират, разбира се, но не е критично. Човек не може без дълга прическа. И ако една жена е боядисала косата си, то със сигурност ще се проведе в кабината, веднага след като неговите корени растат обратно. И тогава цената ще бъде вече не толкова силна стойност като качество.

Общо в България има повече от 35000 различни козметични салони. Между другото, почти 15% е преминал в района на Москва.

Прави впечатление, че делът на мрежата от салоните не надвишава 3%. Почти целият пазар се основава на работата на отделните салони. Всеки от тях има своите потребители.

Влезте, за да на пазара на нов доставчик на услуги е доста лесно - тя не разполага с финансови и конкурентни бариери. Всички състезатели вземат много малък пазарен дял. В действителност, те не са преки конкуренти. Това салони, които са в непосредствена близост. Оказва се, че всеки фризьор обслужва своя пазарен сегмент, най-вече поради териториална.

Почти 85% от пазара - това е шоуруми средна или икономична класа. При определяне на цената на услугите, трябва да се ръководят от цената на този сегмент от пазара. Фризьорски VIP и лукс в предвид, че не може да го вземе. Те служат отделна прослойка на обществото.

По този начин, основен конкурент - малки доставчици на фризьорски услуги с средната пазарна цена или по-ниска, отколкото на пазара. Ефект от тях поотделно на сфера не значително.

Разбира се, най-често потребителите на услуги са жени. По-малък дял от потреблението са мъже и деца.

Портрет на един потенциален купувач: жени с среден доход, активно се грижат за себе си (на възраст 18-55 години) и хората с доходи над средното ниво средно или на възраст от 20-45 години. Децата също са потенциални клиенти, но като правило, родителите носят косата си нарязани там, където използването на фризьорски услуги себе си.

SWOT-анализ

Осъществяване на бизнес план, трябва да се вземат предвид външни фактори, които могат да повлияят положително или отрицателно на бизнеса. Вие не може да се промени, но е възможно да се сведе до минимум опасността. Сред външните характеристики включват:

Наемането на по-квалифициран персонал.
Увеличението на чуждестранните инвестиции в проекта.
Развитие на отношенията с доставчици на суровини и оборудване, появата на редовни доставчици.
Появата на нови технологии, възможността за прилагането им.

Ако говорим за външни заплахи, не е невъзможно да обърнете внимание на следните фактори:

Увеличаването на нивото на конкуренцията и, като следствие, намаляването на средната пазарна цена.
Променящите се вкусове, предпочитания на потребителите.
Усложнения, свързани с правната страна на проекта, появата на нови изисквания, необходимостта от тях се срещат.

Освен това, фризьорски салон има своите силни и слаби страни, които трябва да се работи по всяко време. По този начин, силните страни са:

Добра локация.
Квалифициран персонал.
Висококачествено оборудване.
Разумни цени.
Качественото обслужване.

Слабости са:

Липса на опит в тази област.
Липсата на клиентска база.
Нулева имидж на организацията, не знам за това.
Най-малко на брой услуги.

оценка възможност

Брой работни дни в седмицата: 7.

Общо за седмицата фризьор ще работи 80 часа без прекъсване. Спомнете си, че максималната продължителност на седмичното час развитие в съответствие със закона, трябва да бъде не повече от 40 часа. По този начин, организацията трябва да работи минимум 2 фризьорски салон.

Отначало двамата майстори да замени да бъдат достатъчни. В случай на голямо търсене и голям брой клиенти, можете да наемете допълнителен труд на единица продукция. Стаята трябва да бъдат оборудвани по такъв начин, че има място за още един служител.

Организационни и правни аспекти

Тя също така ще трябва да получите едно списание, който удостоверява, че организацията следи потока на дезинфектанти.

Всички работници трябва да са запознати с необходимите правила за безопасност. Това е записано в съответния дневник.

Погрижете се за наличието на барове на прозорците (ако е необходимо), план за евакуация, вентилацията, оборудване за пожарна безопасност.

Моля, имайте предвид, че разрешение не е необходимо. Въпреки това, неспазване и в бъдеще може да доведе до глоби или закриване на вашия бръснарница!

Всички фризьори трябва да имат не само за санитарно книгата, но също така и съответните сертификати за курсовете по специалността. В допълнение, те трябва да преминат медицински преглед всяка година.

Не забравяйте, че са необходими сертификати за предоставяне на следните услуги:

Изготвяне на маркетингов план

Много е важно да се разработи стратегия за определяне на името на организацията. Стил бръснарница трябва да бъде в унисон с името. Обърнете внимание на детайлите на интериора. Името е по-добре да се избере едно незабравимо, затруднен. Е, ако е непосредствено свързана със съответната дейност.

По време на работата, може да искате да създадете свой собствен сайт. Не забравяйте, че тя трябва да бъде не само красива и информативни, но също така и лесен за използване.

изчисление на приходите

Поради факта, че първоначалната парите, които не разполагат с много, но основните конкуренти са малки и средни клас фризьорство икономика, цената трябва да се определя на средното ниво на пазара. Важно е, че служителите имат необходимата квалификация. качеството на услугите не трябва да е по-нисши конкуренти. Средната сметка в бръснарницата 400 стр. Grooming може да струва 150-250 стр. но жените достигат до 800 стр. и ако оцветени, например, можете да получите много повече.

Средната цена на услугата - 400 рубли. Средна пропускливост - 10 души на ден до 1 майстор. Общо 2 съветника 4000 стр. правя 8000 стр. приходи на ден.

Общо месец приходи: 240 000 рубли.

Изготвяне на план за производство

Работата може да бъде извършена в обичайните едностаен апартамент. Основното нещо, което е била преведена на търговски недвижими имоти.

Не забравяйте, че фризьор трябва да бъде не по-малко от 7-8 м 2. Имаме 2 фризьорски салон. Ако приемем, че площта на едностаен апартамент е около 40-50 м 2, което просто ще допълнителна резервна пространство, което може да се използва, за да донесе на работата на друг бръснар.

Стаята е по-добре да изберете, трябва да се направи ремонт. Във всеки случай, тя се нуждае от прецизиране. Особено, ако апартаментът не се спазва правилата за пожарна безопасност (без вентилация, без евакуация план). Това включва и монтаж на специални снаряди, за да работят.

Разбира се, най-важният компонент на всяка бръснарница е оборудване. Това включва столове, маси, необходимите инструменти (маша, сешоари, и т.н.), стелажи, огледала, шкафове, чекмеджета, кошчета, рафтове, стелажи. С една дума, всичко, което е свързано с работата на фризьорите.

За да включите мебели стол и администратор на маса, закачалки, столове за чакане посетители.

Особено внимание следва да се обърне на облеклото на персонала. По-добре е да нареди специална униформа в компанията. Оставете ги да правя дрехи с определен цвят, логото или името на организацията. Подобен ход ще вдъхнови доверието на клиентите. Те ще разберат, че институцията се грижи за собствената си репутация и обръща внимание на най-малкия детайл.

Работа в организацията ще бъде 4 фризьорски салон. 2-ма души на смяна. Работата 2 от 2. Ще има и две администратор, които прекарват мокро почистване на няколко пъти през деня.

Нетна печалба преди данъци 75 500 рубли

Количеството на данъци (USN, 15% от разликата между приходи и разходи) 75 500 * 0,15 = 11 325 рубли

Нетна печалба: 64 175 рубли.

Изплащане: 415 000/64 175 = 6,46. Ето защо, бизнес ще се отплати след около 7 месеца, най-малко. Но първите 1-3 месеца ще бъдат период на промоцията и клиент не може да бъде много. Ето защо, средно, може да отнеме 10 месеца откупуване.

При стартиране на бизнес, че е важно да се вземат предвид всички възможни рискове и се опитват да ги намали до минимум. Отваряне на бръснарница, обърнете внимание на следните рискове:

Икономическите рискове. Те включват:

Евентуалното неплатежоспособността на собственика на фирмата.
Намалена търсене.
Намалени цени.
Инфлацията.
В резултат на това спад на приходите.

Оперативни рискове. Те включват намаляване на приходите.

За да се избегнат тези рискове, е необходимо да се провежда навременна подмяна и ремонт на оборудване, да има ясен график за изпълнението на тези дейности.

Струва си да се мисли за привличане на инвестиции, да разгледа възможността за вземане на кредита. Ако можете, можете да застрахова не само имота, но също така и специфични рискове. Много е важно да се разработи компетентен и много подробна стратегия, която ще помогне на организацията да стигнете до печелившо функциониране на зоната.

За да ги избегнете, можете да използвате застраховката на своя собственост.

Съвети, допълнителни функции

Бих искал да дам няколко съвета:

Не се опитвайте да се запишете на хардуер. Това ще намали качеството на предоставяната услуга. В допълнение, лошо оборудване може да се счупят. Обърнете внимание на търсенето на надежден доставчик. Не забравяйте да прочетете всички сертификати. И когато купувате не хвърляйте проверки гаранционни.

Суровината е по-добре да се купуват в насипно състояние. Намерете местен дилър или работят с фирма, която предоставя професионална козметика директно. Това не само спестява пари, но също така да се гарантира надеждността и качеството на вашите продукти.

В бъдеще, можете също така да продават козметични продукти, в търговията на дребно. Само не забравяйте да включите съответния код OKVED да се извлече от EGRIP или USRLE.

Прекарват времето си намери професионални майстори. Това зависи от тях половината от успеха на вашия бизнес. Бъдете сигурни, да се работи с тях, се изпращат на новите курсове.

Ако не можете да намерите квалифициран, обърнете се към специални училища, които обучават бъдещите фризьори. Изберете най-обещаващите и да им предложи работа.

За да се намалят разходите и да увеличи контрола над бизнеса, някои предприемачи независимо действат като администратор на смени. По този начин, консумация се намалява с размера на заплатата на един администратор, а вие сте в нетната печалба.

Заедно с фризьорски салон може да осигури маникюр. За да направите това, прочетете бизнес план на ноктите салон.

Важно: Не забравяйте, че можете да притежавате бизнес план е за техния бизнес. За да прочетете тази статия:

Lisovskaya Кристина Eduardovna

Шмит Николай заяви:

Но като цяло, да, BP смята за почти перфектно гледна точка, ако вземем средната фризьор за статистиката. Вземаме предвид!

Здравейте, мислите ли, че е възможно да се реализират по-долу, да направи сайта с възможността да си поръчате фризьорски къща, т.е. сътрудничат с частния майстор, да ги предават на заявлението, по аналогия с услугите на такси, а те вече изпълни поръчката, а след това даде процент от приходите за поръчката, струва ми се, така че е по-удобно и клиенти (тъй като услугата се извършва в собствения си дом), и стаята не е budt резервирате.