Диагностични методи за тази
Диагностични методи са трудни да се отдели от процеса на организация на проучването. Целта на използването на диагностични методи. както знаете - е създаването и изследването на знаци, описващи състоянието на системите за прогнозиране и предотвратяване на евентуални отклонения в нормален режим на СУ е неизправна. С други думи, диагнозата - е да се идентифицират проблеми и затруднения в структурата показващи възможни решения (виж Таблица 4.2.).
Разпределение набор от проблеми и затруднения,
идентифицирани по време диагностичен организационна структура
затрудненията
организационна структура
предлагана
решения
потенциални проблеми
изпълнението на предложенията
Диагностични методи, т.е. да си представя доста добре установени методи на бизнес анкетите ти, техните единици управляващия орган и Ния за подобряване на формите и методите на работа. Построен на тестове широка употреба, анкети, на въпросника, и т.н. Диагностично IU tody н rimen yayutsya спец по стъпка ialno диагностика проверявания обект, MR може да се използва също и в други фази, получени за п Ia Части Задължителна информация, по-специално, в етапа на формулиране на стъпка проблем за анализиране на структурата на системата, стъпка Ia Проектиране една организация.
S на най-високо ниво на регионално и федерално публичната администрация преобладаващо значение са останалите етапи на анализ системи, поради сложността на цели и проблеми. В народната тегл щабове гостоприемник yaystva обикновено Diagn Ostik може да има само второстепенно значение за определени междуведомствена Ia претенция Robl несъответстващи S и запушване на prodvizhen IJU информация за контрол апарат ак тук почти безгранично.
В средните и големите организации, диагностични методи могат да бъдат използвани като част от подсистемата за самостоятелно развитие по всякакъв разделение в организационната структура. Що се отнася до малките предприятия, които се занимават или специализирани организации или експерти, които да го направят.
Схематично диагностичен схема SU показано на фиг. 4.4.
Фиг. 4.4. Схематично диагностичен схема SU
резултати диагностика могат да бъдат обобщени в таблица (например таблица. 4.2).
Следните методи се използват като графика:
· Мрежа (Cherniak, 1975).
· Оптималност на разлагане критерии;
· Проектиране на организацията като средство за показване на пълно покритие на ръководни функции.
Matrix представяне и Ализа информация не са специфични инструмент за анализ на системата, обаче BR око се използват на различни етапи от д като адювант. Матрицата е не само силно видима форма на предоставяне на информация, но и да се образуват, които в много случаи разкрива вътрешните отношения между елементите, помага да се изяснят и анализират наблюдавания част на конструкцията. Забележителен пример m брилянтно Th ISP olzovaniya свойства на матриците е откриването на Менделеев периодичната система на елементите, които позволяват ла ин oryadochit редица цел Coll това omern оси са Q, п risuschih химични елементи, тълкуват и се екстраполира техните свойства в случаите, когато елементи, които не са Те бяха отворени.
Матрици се използват за представено чрез Ia и системи за анализ и техните структури (етапи II и Таблица III. 3.1). Възстановяването на цели дървета в матрицата има толкова удобен за анален Иза дере уа рамка от цели, трябва да се идентифицира връзки и взаимоотношения между целите (т.нар Анализът на целите на насрещните подкрепа) п и етап IX - избор на опции и цели съкратени. В решаването на проблемите на подбор против опции неразчленен изпълнение и инструменти са широко използвани пет различни Н Н Tabley Fi решения. И, накрая, на така наречената функционална-мишена матрицата е една от основните организации на инструменти за проектиране, крещи Енти Rowan на ТСЕ л (стъпка XII).
Най-очевидните и удобни средства за размисъл, динамично-кал, развитие във времето про ssov. анализ и аз н Планирането с включване елементи на едро imizatsii себе си са добре познати методи -tevye. Тези техники, такива като PCR, и х и PERT Моди фикация. използвана в начин ISU Главното съображение на на етапа на програми за развитие на м. Ele сте променили ниски нива дървесни Leu ТСЕ пренаредени от VRE знак ри п NNA IU х дневник ICAL връзки могат да бъдат превърнати до мрежата (етап XI). Анализ на тези мрежи може да п osluzhit за по-нататъшни корелаторз ktirovki дървета целенасочени минути. По-сложните множествено ogomernye мрежи, използвани за разпределение на отговорностите, разпределението на делата с конкретен изпълнител в организации, фокусирани върху целта.