Бизнес план за фризьорски салон с примерни изчисления

В тази статия ще разгледаме един типичен бизнес план за бръснарница с изчисленията (пример). Барбър ще бъде икономична класа по две двойни стаи. В статията ще направи пълно изчисляване на инвестициите и очаква печалба.

Както знаете, всеки бизнес започва с планиране: преди да отидете на всякакви действия, всички трябва да мислят, да изчисли и да направи ясна бизнес план.

Всеки бизнес план започва с обобщение, която включва:

• информация за естеството на проекта и неговите цели;
• география;
• конкурентно предимство;
• времето на освобождаването и времето за връщане;
• размера на инвестициите.

Барбър фокусирани върху населението на страните с ниски и средни доходи. Приблизително местоположение - кът за спане, на пешеходно разстояние от мястото на пребиваване на потребителя. Основното конкурентно предимство - съотношението между разходи и качество на услугите. Добивът на връщане - Q1. Услуги: Дамско подстригване, мъжка прическа, прически, коса боядисване, къдрене и така нататък.

анализ на пазара

В този раздел на бизнес плана е необходимо да се характеризират бръснарница на пазара на село, както и районът, в който предлага фризьор, се идентифицират ключовите конкуренти и ги изброява конкурентни предимства и недостатъци, за да се определи цялостната концепция на проекта и неговата целева аудитория.

Подобни предприятия в града: 112, в част - 6. През последната година се отвори - 2. конкурентни дружества в областта: 4. Основните предимства на конкурса: наличието на редовни клиенти, опитен персонал. Недостатъци: високата цена на услугите, концепция.

Общата концепция на проекта:

- заглавие: "бръснарница №1»;
- стил: вяла
- Външен вид: преобладаването на цветовата палитра на успокояващи тонове, нюанси на кафяво и бежово, хромирани фитинги, бледи общо осветление.

Основната целева аудитория: жените на възраст 18-55 със среден доход, най-вече местните жители. Прогнозна оценка на общите клиенти: 70%.
Допълнителна целева аудитория: мъже от 18 до 55, предимно местни жители.

Всички изисквания за помещения, разходи за наем, ремонт.

Стаята на двете стаи с общ коридор, една стая за персонала, санитарен възел. Стаята на партерен етаж с отделен вход, възможност да редизайн и обновяване, фасада дизайн, наличието на комуникации. Наем Цена: 40-50 хиляди рубли на месец .. Ремонт, интериорна декорация и екстериор: 250 хиляди рубли ..

организационен план

Всеки бизнес план трябва задължително да съдържа списък на необходимите организационни мерки: закупуване на необходимото оборудване, обзавеждане и консумативи, отдаване под наем на персонал.

Оборудване, обзавеждане, доставки:

• Хидравлични столове: 4 бр. 40 хиляди рубли .;
• осветени огледала и плотове: 4 бр. 58 хиляди рубли .;
• мивка 2 бр. 30 хиляди рубли .;
• количка за инструменти: 4 бр. 12 хиляди рубли .;
• стригане: 4 бр. 26 хиляди рубли .;
• сешоар: 3 бр. 4500 .;
• Combs: 32 бр. 5 хиляди рубли .;
• кърлинг: 2 бр. 3 хиляди рубли .;
• Ножици: 20 бр. 36 хиляди рубли .;
• Климатик: 20 хиляди рубли.
• котел 8 хиляди рубли.
• Гардероб: 1 бр. 10 хиляди рубли .;
• Персонал стол: 3 броя. 15 хиляди рубли .;
• Таблица: 2 бр. 12 хиляди рубли .;
• изпражненията 2 бр. 9 хиляди рубли .;
• холна маса 1 бр. 8 хиляди рубли .;
• Портманто 2 бр. 5 хиляди рубли .;
• Оборудване за почистване: 1,5 хиляди рубли.
• Доставки: 15 хиляди рубли ..

производствен план

Всеки бизнес план, фризьор, необходима за производство на план: описание на процеса и технически решения, източници за доставка на материали и оборудване. Един пример на този случай за очевидно капка.

инвестиция

Общата капиталова инвестиция в откриването на фризьор, както и достатъчно средства за финансиране на фирмата към изхода, за да се върне.

- ремонт и три месеца под наем: 400 хиляди рубли.
- комунални услуги: 40 хиляди рубли ..
Оборудване, обзавеждане и доставки на 320 хиляди рубли ..
Служители (3 месеца): 500-600 хиляди рубли ..
Маркетинг: 70 хиляди рубли.

Общо: 1.45 милиона рубли.

Прогнозните приходи - основната точка на бизнес план.

- посещения на месец в началния етап: 400-500;
- посещения след 3 месеца на работа: 700-800;
- Средна сметка: 300 рубли;
- Нетни приходи през месеца след достигане на връщането (след 3 месеца на работа): от 90 хиляди рубли ..

Както можете да видите, бизнес план не е трудно. И ако го следват, проследяване активността на конкуренцията и оптимизиране на разходите за откриване на нова бръснарница ще мине гладко, както и за периода на изплащане - намалява значително.